domingo, 29 de septiembre de 2013
sábado, 28 de septiembre de 2013
Seminario de Cinefotografía (Joanna)
Múltiples Miradas
Múltiples miradas es un tributo a Gabriel Figueroa, uno de los mejores fotógrafos que han existido en México y sin duda el mejor de la época de cine de oro. En este tributo numerosos fotógrafos de talla internacional explican el porqué es importante el trabajo de Figueroa. Uno de los puntos más importantes que todos los fotógrafos le reconocen a Figueroa es que sabía manejar perfectamente la luz, logrando unos contrastes entre el blanco y el negro impresionantes. Muchos fotógrafos mostraron cierto descontento con la nueva manera de hacer y expresando su descontento al decir que la mayoría de los fotógrafos no saben manejar ni la luz ni el color. Lo cual era una gran ventaja en Figueroa, que aunque sus películas fueran blanco y negro se podía ver el color de las cosas. También todo el contexto social en el que se desenvuelven sus películas es importantísimo y el descubrió la manera de retratarlo.
El documental me parece muy interesante, sin embargo no estoy de acuerdo con algunos argumentos de los fotógrafos que dicen que la profesión de cinefotógrafo va a dejar de existir porque ya hay nuevas tecnologías que puedan hacer un trabajo similar que un director de fotografía, o que la era digital va a acabar con el cine. Creo que una máquina jamás podrá remplazar la creatividad y la pasión que puede existir en un director de fotografía y que el cine digital es una nueva manera de hacer las cosas, no una peor manera.
Otra cosa que no me gustó fue que no hay opiniones de grandes fotógrafos mexicanos como Lubezki o Prieto, creo que su opinión como mexicanos hubiera enriquecido muchísimo el tributo. También que no haya una sola mujer expresando su opinión, hay fotógrafas muy buenas que tienen una trayectoria que respalda su trabajo como Ellen Kuras.
En resumen es un buen documental que cumple su cometido, que como mexicana me hace sentir orgullosa que uno icono que inspiró a los mejores fotógrafos del mundo sea mexicano, sin duda es algo a que aspirar.
miércoles, 25 de septiembre de 2013
Administración (Joanna)
Emanuel Lubezki: cineasta mexicano
líder
Emanuel Lubezki estudió cine en
la Centro de Estudios Cinematográficos, sin embargo desistió para irse en busca
de un futuro a Los Ángeles. Emanuel “El Chivo” Lubezki se considera un líder en
su rama ya que desde pequeño ha seguido sus convicciones, y esto le ha valido
numerosas nominaciones y premios al Oscar y a unos de los premios más deseados
por un fotógrafo que es el America Cinematographer.
Ha trabajado de la mano con otro
gran líder en la industria cinematográfica que es Alfonso Cuarón en películas
como “A Little Princess”, “Children of Men” y “Y tu Mamá También”. El chivo ha logrado todo su éxito y el
mismo lo dice, a través de mucho esfuerzo y práctica, un fotógrafo no nace de
la noche a la mañana.
Se le ha preguntado al Chivo como
es manera de trabajo con la gente y ha dicho que no importa que cargo tenga la
persona en la película o la industria, siempre se le debe de tratar con
respeto.
El Chivo ha logrado su éxito
gracias a mantener sus convicciones firmes, no pisar a nadie al subir y saber
comunicar sus ideas a su equipo de trabajo para que todos juntos logren hacer
la película que tienen en mente. El talento del Chivo ha logrado que fotógrafos
de gran prestigio como Christopher Doyle, Ellen Kuras, y Rodrigo Prieto admiren
y se inspiren en su trabajo.
Fuente:
http://www.blogdecine.com/fichas/directores-de-fotografia/emmanuel-lubezki
Poder (Montaño)
Desde décadas atrás los medios de comunicación y, para ser
más precisos, las personas que están frente a la cámara se han convertido en
los moldeadores de la opinión pública. Ellos pueden hacer o deshacer carreras,
pueden generar la simpatía o antipatía a movimientos sociales, pueden elevar a
personajes de la vida política
hasta sus puestos o deshacer sus esfuerzos, pueden crear deseo por las marcas
que usan, en general pueden moldear nuestra forma de percibir la vida.
Las personas frente a las medios de comunicación son una definición muy clara de lo que significa “poder” y cada año la revista Forbes enlista a los más influyentes.
La diva de la televisión estadounidense Oprah Winfrey se
corona este año como la celebridad más poderosa del mundo, según una nueva
lista publicada por la revista Forbes, en la que su última lideresa, Jennifer
López, pierde once puestos.
Para elaborar este "ranking", Forbes tiene en
cuenta no solamente el dinero que estas personalidades se han embolsado durante
los últimos doce meses, sino también su fama, su presencia en los medios de
comunicación, su número de seguidores en las redes sociales o su popularidad
entre los anunciantes.
Lady Gaga se hace con el segundo puesto de esta codiciada
clasificación con unas ganancias de 80 millones (61 millones de euros) también
a pesar de la operación de cadera a la que se sometió en febrero pasado y que
probablemente le mantendrá alejada de los escenarios hasta agosto, pero
catapultada todavía por su fuerza en las redes sociales.
El éxito de taquilla de la película "Lincoln"
lleva al director de cine Steven Spilberg a escalar hasta el número tres de
este índice, seguido por las cantantes estadounidenses Beyoncé Knowles y
Madonna, que completan así un "Top Five" eminentemente femenino y
musical.
La música también suena fuerte entre quienes completan el
"Top Ten", puesto que en él se cuelan la estrella del country Taylor
Swift (6), el rockero Bon Jovi (7) y el fenómeno pop Justin Bieber (9), el más
joven de toda la lista y el rey indiscutible en las redes sociales.
Con un Emmy en el bolsillo por su programa de televisión,
Ellen DeGeneres se coloca en el puesto número diez de una lista en la que hay
que bajar hasta el puesto número 51 para encontrar al primer y único español,
el tenista mallorquín Rafael Nadal, que estuvo alejado siete meses de las
pistas por una lesión de rodilla.
martes, 24 de septiembre de 2013
ADMINISTRACIÓN (DAVID) AUTORIDAD MORAL TÉCNICA
Autoridad Moral Técnica
El
profesor Fernando Flores Alvarado funge como Autoridad Moral Técnica ya que es
experto en la realización cine y televisión, es por eso que tiene a cargo la
dirección de la escuela de cine y televisión (ECTV) del Centro de Estudios en
Ciencias de la Comunicación (CECC).
A
continuación les mostraré parte de lo que el profesor Fernando Flores Alvarado
ha realizado y donde se ha desempeñado para poder estar en el lugar donde hoy
se encuentra, es por esto que es una Autoridad Moral Técnica.
Actual
Fundador y Director General, guionista independiente
en SECUENCIA UNO
Director
de la Escuela de Cine y Televisión en Centro de Estudios en Ciencias de la Comunicación
Anterior
Profesor
de guión cinematográfico en Centro de
Estudios en Ciencias de la Comunicación
Profesor
de Guionismo de adaptación y Taller de Cine en Escuela de Comunicación,
Universidad Intercontinental
Profesor
de cine de ficción y documental. en Centro Cultural Universitario Justo Sierra
Educación
Centro
Universitario de Estudios Cinematográficos CUEC UNAM
Universidad
Intercontinental
Escuela
de Diseño Gráfico
Extracto de Fernando Flores Alvarado
Nació en la Ciudad de México en 1964. Se
formó originalmente como fotógrafo. Estudió comunicación en la facultad de
Ciencias Políticas de la UNAM. Ingresó al Centro Universitario de Estudios
Cinematográficos (CUEC) de la misma Casa de Estudios, en el cual se tituló en
1990, con experiencia en sonido y guión cinematográficos.
Paralelamente, fue
docente universitario de las materias de cine, guión para cine y medios
audiovisuales en la Universidad del Tepeyac y en el Centro Cultural
Universitario Justo Sierra, ambos en la Ciudad de México. Desde 2000 hasta
2010, fue docente de la materia de taller de cine en la Universidad
Intercontinental.
Desde 2002 hasta la fecha, es director de licenciatura en la
Escuela de Cine y Televisión del Centro de Estudios en Ciencias de la
Comunicación (CECC Pedregal). En esta Institución, como parte de su gestión
directiva, ha realizado en calidad de co-productor alrededor de 300
cortometrajes y programas de televisión universitarios. Asimismo, ha trabajado
con especial énfasis en la aplicación de tecnologías digitales como herramienta
académica. Por el perfil específico que tienen los directores de licenciatura en
esta empresa, ha fortalecido sus habilidades en administración y mercadotecnia
académicas.
Entre los años 2002 y 2004 cursó estudios de Maestría en Guionismo
en la Universidad Intercontinental.
De 2005 a la fecha es asociado fundador y
presidente de la Asociación Mexicana de Enseñanza Cinematográfica A.C.
(AMECINE).
Desde marzo de 2011, tras la disolución de la empresa de creación y
asesoría en guión CAOSFILM, fundó y dirige una nueva compañía: SECUENCIA UNO,
con el mismo menú de servicios que su predecesora.
Experiencia
de Fernando Flores Alvarado
Fundador y
Director General, guionista independiente
SECUENCIA UNO
marzo de 2011 – Presente (2 años 7 meses) Ciudad de México y
alrededores, México
Guionista independiente para cine y televisión.
Escribe guiones originales y adaptados. Coordina pulls de guionistas para
series. Guionismo institucional. Asesora proyectos de guión. Consultoría en
procesos de re-escritura o reconstrucción de guiones de cine y televisión.
Director de la Escuela de Cine y
Televisión
Institución educativa; De 51 a 200
empleados; Sector de Enseñanza superior
enero de 2002 – Presente (11 años 9 meses)
Dirige los aspectos fundamentales de
administración académica y administrativa de la Escuela de Cine. Realiza
trabajos de producción asociada de los cortometrajes escolares. Enlaza a la
licenciatura con instituciones académicas y servicios cinematográficos
externos. Funge como Secretario en el Cuerpo de Directores Académicos.
Profesor de guión cinematográfico
Institución educativa; De 51 a 200
empleados; Sector de Enseñanza superior
febrero de 2001 – diciembre de 2011 (10 años 11 meses)
Diseñó los programas para la materia. Asesoró
proyectos de guión para cortometraje universitario e independiente. Colaboró en
la instrumentación de guiones para su producción.
Profesor de Guionismo de adaptación y
Taller de Cine
Institución educativa; De 201 a 500
empleados; Sector de Enseñanza superior
enero de 2000 – diciembre de 2010 (11 años) Ciudad de México y
alrededores, México
Actualizó los programas de la materia. Asesoró
proyectos de guión para cortometraje universitario. Asesoró la producción de
cortometrajes universitarios.
Profesor de cine de ficción y documental.
Centro Cultural Universitario Justo
Sierra
enero de 1997 – diciembre de 2007 (11 años)
Instrumentó las materias asignadas. Coordinó la
creación de cortometrajes universitarios. Organizó las muestras de cine
universitario. Escribió y produjo el programa La Moviola en la radio
universitaria.
Profesor de cine y guionismo
Universidad del Tepeyac
enero de 1987 – diciembre de 1997 (11 años)
Instrumentó las materias asignadas. Impulsó la
producción de cortometrajes universitarios. Organizó las muestras de cine
universitario. Colaboró en los procesos de autoestudio institucional y diseño
curricular. Colaboró en el Centro de Investigación. Organizó eventos
culturales.
Idiomas
de Fernando Flores Alvarado
Inglés
Aptitudes y conocimientos de Fernando
Flores Alvarado
.
Escribe guiones para cine y
televisión. Especializado en docencia del cine a nivel superior. Especializado
en administración académica de escuelas de cine. Experiencia en producción
cinematográfica. Experiencia en investigación de cine y comunicación.
Habilidades organizacionales con equipos de producción. Asesora proyectos de
diseño curricular para medios audiovisuales.
Educación de Fernando Flores Alvarado
Centro Universitario de Estudios
Cinematográficos CUEC UNAM
Licenciado, Guión Cinematográfico
1985 – 2000
Universidad Intercontinental
Maestría, Guionismo
2002 – 2004
Nota: Aplazada, 89% de
créditos alcanzados con promedio 10
Escuela de Diseño Gráfico
Diplomado Técnico, Fotografía
1984 – 1988
Fuente:
http://mx.linkedin.com/pub/fernando-flores-alvarado/22/6b6/119
lunes, 23 de septiembre de 2013
SAMSARA
SEMINARIO DE CINEFOTOGRAFÍA
JAIME ARITZMENDI SOBRINO
El documental de Ron Fricke "SAMSARA" es un documental con una riqueza visual impresionante, la composición del espacio y los movimientos de cámara hacen de este un documental excelente.
El documental fue filmado en 70 mm por 25 países en 5 años, abarcando imágenes de desastres naturales, terrenos sagrados, gente, zonas industriales, etc... Con esto y la música en el documental nos llevan desde las culturas antiguas hasta las civilizaciones modernas del mundo.
La fotografía en específico no tiene errores en primera instancia, a mi parecer es una imagen perfecta, cada cuadro esta equilibrado perfectamente y los movimientos de cámara son precisos. Ron Fricke utiliza mucho el recurso de time lapse en muchos de sus planos utilizando motion control para tener movimiento; al igual utiliza muchos planos con travellings para adentrar al espectador en los espacios, y planos perfectamente expuestos de diferentes personas.
SEMINARIO DE CINEFOTOGRAFÍA
JAIME ARITZMENDI SOBRINO
El documental de Ron Fricke "SAMSARA" es un documental con una riqueza visual impresionante, la composición del espacio y los movimientos de cámara hacen de este un documental excelente.
El documental fue filmado en 70 mm por 25 países en 5 años, abarcando imágenes de desastres naturales, terrenos sagrados, gente, zonas industriales, etc... Con esto y la música en el documental nos llevan desde las culturas antiguas hasta las civilizaciones modernas del mundo.
La fotografía en específico no tiene errores en primera instancia, a mi parecer es una imagen perfecta, cada cuadro esta equilibrado perfectamente y los movimientos de cámara son precisos. Ron Fricke utiliza mucho el recurso de time lapse en muchos de sus planos utilizando motion control para tener movimiento; al igual utiliza muchos planos con travellings para adentrar al espectador en los espacios, y planos perfectamente expuestos de diferentes personas.
Seminario de Cinefotografía (Joanna)
Samsara
Samsara es una película totalmente visual, lo cual la hace una película no tan fácil porque estamos acostumbrados al diálogo, a la acción, a los conflictos y a la resolución del mismo, sin embargo siendo una película tan difícil de ver se puede apreciar de una manera totalmente diferente.
Lo primero es que la fotografía es de otro nivel, es impresionante el manejo de los colores, la composición, y los encuadres. La película te muestra por si misma que no necesita ni de diálogo, ni de un conflicto ni una resolución para contar una historia, y no cuenta solamente una historia, sino que a lo largo de las 2 horas que dura se conocen diferentes culturas, diferentes lugares y diferentes costumbres.
Esta película se me hace una propuesta muy interesante de una manera diferente de hacer las cosas, aunque creo que el público al que está dirigido o el que va a consumir este tipo de cine es muy reducido, como futuros cineastas se aprecia muchísimo una manera diferente de hacer las cosas, se aprecia mucho ver las cosas de un ángulo diferente.
Seminario de Cinefotografíá: Samsara (Maubert)
Samsara es una película puramente visual dirigida por Ron Fricke. A través de hermosas secuencias y música nos "narra" los ciclos del universo, desde las maravillas de la creación hasta la muerte y destrucción creadas en su mayoría por el ser humano. Aunque es una película un poco pesada y difícil de digerir, la calidad fotográfica es impresionante. Es un recorrido visual por todos los continentes que nos muestra espectáculos naturales y artificiales que difícilmente podríamos presenciar de otra manera. Es notable como Ron Fricke encuentra belleza tanto en los espectaculares amaneceres, las danzas de geishas como en fábricas y tiraderos de basura.
martes, 17 de septiembre de 2013
Administración Tarea #3 (Joanna)
La Burocracia en México
Según un análisis realizado por
Consultores Internacionales S.C. en los últimos años el número de burócratas en
el país de México ha aumentado considerablemente, lo cual afecta directamente a
la economía del país ya que al realizar los tramites se invierte más tiempo y
dinero. ¿Quién no ha sido victima de la burocracia en México? Teniendo todos
los papeles en orden parece que las personas encargadas en aprobar el tramite
solo quieren molestar al encontrar un mínimo detalle faltante. Es frustrante
realizar cualquier tramite en México, ya que como bien lo explica este artículo
inviertes tiempo que tal vez no se tiene y afecta directamente a la economía.
Por ejemplo: Una madre trabajadora que entra a las 9 a.m. y sale a las 3 p.m.
de su trabajo y de ahí se va a recoger a sus niños a la escuela. Pide un
permiso en el trabajo para poder realizar un tramite, pide a alguien que recoja
a sus hijos de la escuela y va a realizar sus tramite desde temprano. Un
burócrata le hace imposible a este señora realizar su tramite ese día al no
aprobarlo argumentando que falta una copia, que la vaya a sacar y se vuelva a
formar, pero si se vuelve a formar ya no alcanza y cierran las oficinas. El
resultado es que a la señora ya le descontaron el día y tuvo que pagar a
alguien para que cuidara a sus niños, por una simple persona que no tuvo la
mentalidad ni inteligencia para resolver un problema.
En comparación con otros países
en México hay alrededor de 8 millones de burócratas mientras que en España y
Estados Unidos hay 2.5 millones. Esto entre muchísimas razones más, nos puede
dar una idea de porque no somos un país primer mundista.
La burocracia nos habla de un
organismo el cual no propicia el crecimiento ni personal ni laboral. Esto se ve
reflejado en la manera de trabajar de la personas, las cuales no están
acostumbradas o mejor dicho a las que se le ponen obstáculos para saber como
resolver un problema. Al no permitirles tener una iniciativa las personas se
oxidan y dejan de pensar por si mismas, es a lo que la burocracia se refiere.
Fuente:
lunes, 16 de septiembre de 2013
Organismo ideal (Montaño)
Google ha sido, desde
sus inicios, una de las empresas que siempre se encuentran dentro del las listas de los mejores lugares para trabajar, sus formas de operar
han tenido resultados muy buenos, las vacantes son siempre muy peleadas y su operación
es siempre impecable, si no mal recuerdo, nunca he tenido un problema con los servicios
ofrecidos por Google.
Esto se podría deber en gran medida a su filosofía sobre la administración la cual mantiene empleados satisfechos, lo cual probable mente de cómo resultado que su desempeño sea superior. Aquí nos hablan de sus diez reglas de oro en la administración.
En Google pensamos que el gurú de los negocios Peter Drucker entendió bien cómo administrar la nueva generación de “Trabajadores del Conocimiento”. Después de todo, Drucker inventó este término en 1959. El decía que los trabajadores del conocimiento creen que se les paga por ser efectivos, no por trabajar de 9 a 5, y que los negocios más inteligente deberán alejar todo aquello que entorpezca el camino de sus trabajadores. Aquellos que tengan éxito en atraer a los mejores aseguran el “factor más grande de ventaja competitiva por los próximos 25 años.”
Esto se podría deber en gran medida a su filosofía sobre la administración la cual mantiene empleados satisfechos, lo cual probable mente de cómo resultado que su desempeño sea superior. Aquí nos hablan de sus diez reglas de oro en la administración.
En Google pensamos que el gurú de los negocios Peter Drucker entendió bien cómo administrar la nueva generación de “Trabajadores del Conocimiento”. Después de todo, Drucker inventó este término en 1959. El decía que los trabajadores del conocimiento creen que se les paga por ser efectivos, no por trabajar de 9 a 5, y que los negocios más inteligente deberán alejar todo aquello que entorpezca el camino de sus trabajadores. Aquellos que tengan éxito en atraer a los mejores aseguran el “factor más grande de ventaja competitiva por los próximos 25 años.”
Esta es la receta de 10 puntos que los ejecutivos de
Google ofrecen para la administración de las empresas:
Contratación a través de un comite. Los candidatos son
entrevistados al menos por media docena de personas, tanto del equipo directivo
como de los posibles futuros compañeros.
Atender a las necesidades de los trabajadores. De acuerdo
a drucker, el objetivo es “apartar cualquier cosa que estorbe el camino” de los
trabajadores del conomiento, por lo que Google proporciona un paquete estándar
de beneficios, con obejtivo de evitar distracciones. Al fin y al cabo los
programadores, quieren programar. Hasta la lavandería es un asunto resuelto
(no, novia o novio no le buscan a nadie).
Trabajo en grupo. Los programadores que conforman el
equipo para un proyecto comparten el espacio físico, con lo cual mejora la
comunicación
Facilitar las coordinaciones, los programadores en Google
frecuentemente envían minutas periódicas a todo el equipoc con el estado de su
trabajo.
Utilizar las propias herramientas, todos los desarrollos y
herramientas desarrolladas en la compañia son usada y están disponibles para
todos.
Impulsar la creatividad. Los ingenieros pueden dedicar un
20 % de su jornada laboral (previa autorización y con el seguimiento debido) a
crear y desarrollar cualquier proyecto de su elección.
Tratar de alcanzar el consenso. En Google el rol directivo
es el moderador y unificador de distintos puntos de vista.
No hagas mal. El famoso lema de Google, se trata de llevar
a la práctica.
Las decisiones se toman en base a datos cuantitativos.
Comunicación efectiva. Es costumbre realizar una reunión
directiva todos los viernes con noticias, presentaciones, preguntas y
respuestas. De esta forma, el equipo directivo se mantiene conectado con los
empleados, y viceversa.
Fuente:
Plan a corto plazo (Montaño)
Coca – Cola anuncia
un plan a corto plazo, con el cual planean mantener ampliar su presencia en
venta de agua embotellada, jugos, café y ahora lácteos con la reciente compra
de Santa Clara.
Busca ampliar su presencia en la venta de agua embotellada, jugos, café y ahora lácteos.
A pesar de los amagos para elevar la carga impositiva a los refrescos, el sistema Coca-Cola ha decidido mantener sus inversiones.
Definitivamente
existen pocas empresas en México que puedan invertir 1,000 millones de dólares
al año, tal y como lo ha hecho Coca-Cola en los últimos años, y en 2013 no será
la excepción.
La empresa
que comanda Francisco Crespo sabe que de la mano de los grupos embotelladores
su negocio va más allá de la venta de bebidas carbonatadas, por lo que busca ampliar
su presencia en la venta de agua embotellada, jugos, café y ahora lácteos con
la reciente compra de Santa Clara.
Las inversiones que le comento permitirán a la firma de Atlanta crecer por arriba del mercado, luego de que en 2012 vio incrementarse su facturación en nuestro país en 3% cuando en el mercado global su repunte fue de 4%.
Empatar el
desempeño doméstico con el crecimiento global es el reto que en el corto plazo
tiene Crespo, un ingeniero industrial que señala que no es con impuestos más
altos a los refrescos como se podrá combatir efectivamente la obesidad, un
problema que califica como multifactorial y que se deriva de los inadecuados
hábitos alimenticios del mexicano, además de los estilos de vida sedentarios.
El caso es que la inversión que le comento significa un voto de confianza de Coca-Cola al mercado mexicano, donde trabaja con nueve grupos embotelladores que en los números significan más de 93,000 empleos formales directos y al menos otros 800,000 indirectos.
El plan me parece ambicioso, pero totalmente lógico y realizable tomando en cuenta lo significativo que es para México la marca Coca- Cola, seguramente será un éxito, aún que me deja temiendo por la calidad de los productos que, cómo sabemos, no son los más saludables.
El caso es que la inversión que le comento significa un voto de confianza de Coca-Cola al mercado mexicano, donde trabaja con nueve grupos embotelladores que en los números significan más de 93,000 empleos formales directos y al menos otros 800,000 indirectos.
El plan me parece ambicioso, pero totalmente lógico y realizable tomando en cuenta lo significativo que es para México la marca Coca- Cola, seguramente será un éxito, aún que me deja temiendo por la calidad de los productos que, cómo sabemos, no son los más saludables.
Fuente: http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/columnas/rogelio-‐
varela/5420-‐coca-‐cola-‐mantiene-‐plan-‐de-‐inversion.html
Ejercicio Post- producción (Montaño)
Ejercicio multi cámara realizado para la clase de post- producción: http://www.youtube.com/watch?v=bK6n3lN2PYg
Plan de emergencia (Montaño)
En este caso la administración del aeropuerto de Toluca anticipo
las posibles afectaciones que tendrían los pasajeros y aerolíneas debido a las
protestas del CNTE , las cuales dificultan el acceso a el aeropuerto de la
ciudad y dificultando así los horarios de salidas y llegadas. Ante esto el
aeropuerto se declaro listo para recibir a los pasajeros y aeronaves necesarias
para continuar con horarios óptimos para todos.
CIUDAD DE MÉXICO.- El Aeropuerto de Toluca señaló estar
CIUDAD DE MÉXICO.- El Aeropuerto de Toluca señaló estar
preparado ante
cualquier situación que pueda ocurrir en el
Aeropuerto
Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México
(AICM), debido al
cierre de las inmediaciones de la terminal aérea.
En su cuenta de Twitter, el Aeropuerto ubicado en el Estado de
México menciona que "en caso que así lo requieran las
aerolíneas y las autoridades, estamos preparados para recibir y
atender vuelos ante la situación".
Ello, luego de la marcha de los integrantes de la Coordinadora
Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), que bloquea
el acceso a esa zona de la ciudad, así como a las estaciones
del Sistema de Transporte Colectivo Metro que conectan con la
terminal.
Por su parte,
diversas aerolíneas han dado a conocer que para
apoyar a sus
pasajeros afectados por dicha manifestación
permitirán a sus
usuarios realizar modificaciones en los vuelos sin
cargos adicionales.*livm
Fuente: http://www.dineroenimagen.com/2013-08-23/24965
Visita OPMA (Montaño)
Nuestra visita al OPMA (Organismo Promotor de Medios
Audiovisuales) cambio mis opiniones sobre la forma de realizar televisión
educativa , mi opinión anterior es que era realizada por personas con poco
interés y con equipo de poca calidad, pero resulto ser todo lo contrario.
El lugar está lleno de personas que buscan romper con el paradigma de la televisión educativa, buscando realizar proyectos interesantes e importando otros realizados por las televisoras más importantes a nivel mundial.
Cuentan con equipo de muy buena calidad y lo que es aún más importante, la gente que lo opera está totalmente capacitada para su manejo, lo cual nos asegura que su contenido tendrá una calidad bastante buena.
La visita me deja con aliento para lo que viene a futuro, ya que me demuestra que la creación de contenidos se está abriendo para todos y esto significa que las puertas están abiertas para generar idead nuevas y frescas que mejorarán la calidad de nuestra televisión.
El lugar está lleno de personas que buscan romper con el paradigma de la televisión educativa, buscando realizar proyectos interesantes e importando otros realizados por las televisoras más importantes a nivel mundial.
Cuentan con equipo de muy buena calidad y lo que es aún más importante, la gente que lo opera está totalmente capacitada para su manejo, lo cual nos asegura que su contenido tendrá una calidad bastante buena.
La visita me deja con aliento para lo que viene a futuro, ya que me demuestra que la creación de contenidos se está abriendo para todos y esto significa que las puertas están abiertas para generar idead nuevas y frescas que mejorarán la calidad de nuestra televisión.
viernes, 13 de septiembre de 2013
Visita OPMA (Maubert).
El Organismo Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA) es el canal digital del Estado encargado de producir y transmitir contenidos culturales y educativos así como apliar la cobertura de la televisión pública de México. A través de su ancho de banda transmite las señales de los canales 11, 22, TVUnam y el canal 30, éste último siendo el canal producido por OPMA.
Durante mi visita a las instalaciones del canal pude notar que aún siendo un canal algo desconocido, está completamente equipado con tecnología de punta y es uno de los canales líderes en la transición a la televisión digital. El OPMA tiene capacidad para producir contenidos audiovisuales in-house y transmitirlos desde su mismo edificio via satélite. Su foro, aunque pequeño en tamaño no le falta nada para competir con televisoras de mayor tamaño como Televisa y TVazteca.
Además tienen la responsabilidad de transmitir la señal de los canales públicos a los que sólo los habitantes del Valle de México tenían acceso anteriormente. Ya que se piensan seguir instalando más repetidoras a lo largo de la nación, por primera vez los canales "pequeños" como el once, el 22 y tvunam estarán accesibles para todo aquel que cuente con una televisión de alta definición.
Ahora que conocí al OPMA, reconozco que la televisión educativa y cultural es una opción digna para la comunicación de ideas y proyectos puesto que cada vez podrá ser vista por más personas a través de la república, abriendo caminos que sólo eran accesibles para Televisa y TVAzteca. Además, me ayudó a entender toda la infraestructura que una televisora de cualquier tamaño debe de tener, desde foros, cabinas y videotecas hasta salas de monitoreo de calidad donde se verifica que la señal se esté transmitiendo en los parámetros ideales de audio y video.
Durante mi visita a las instalaciones del canal pude notar que aún siendo un canal algo desconocido, está completamente equipado con tecnología de punta y es uno de los canales líderes en la transición a la televisión digital. El OPMA tiene capacidad para producir contenidos audiovisuales in-house y transmitirlos desde su mismo edificio via satélite. Su foro, aunque pequeño en tamaño no le falta nada para competir con televisoras de mayor tamaño como Televisa y TVazteca.
Además tienen la responsabilidad de transmitir la señal de los canales públicos a los que sólo los habitantes del Valle de México tenían acceso anteriormente. Ya que se piensan seguir instalando más repetidoras a lo largo de la nación, por primera vez los canales "pequeños" como el once, el 22 y tvunam estarán accesibles para todo aquel que cuente con una televisión de alta definición.
Ahora que conocí al OPMA, reconozco que la televisión educativa y cultural es una opción digna para la comunicación de ideas y proyectos puesto que cada vez podrá ser vista por más personas a través de la república, abriendo caminos que sólo eran accesibles para Televisa y TVAzteca. Además, me ayudó a entender toda la infraestructura que una televisora de cualquier tamaño debe de tener, desde foros, cabinas y videotecas hasta salas de monitoreo de calidad donde se verifica que la señal se esté transmitiendo en los parámetros ideales de audio y video.
PRODUCCIÓN (DAVID) OPMA
Visita al OPMA
La visita que tuvimos el pasado Lunes 9 de septiembre al OPMA fue bastante agradable desde la llegada al lugar, el guardia de seguridad es muy amable y es desde ahí cuando comienza la visita.
En mi opinión me gustó que al momento de presentarnos con los encargados del nos dieran una pequeña explicación de lo que se encarga el OPMA y saber las funciones que desempeñan.
Posteriormente nos mostraron las instalaciones del organismo en las cuales cuentan con un foro para grabar sus proyectos, cuentan con tres cámaras con teleprompter y todo está perfectamente acondicionado para mantener una buena acústica.
Después pasamos a la cabina que es en donde monitorean canales como canal 11, canal 22, TV UNAM, etc. Dándonos una pequeña demostración de lo que realmente se hace en el OPMA.
Siguiendo con el recorrido nos fuimos a una sala en donde analizan que cada programación de los distintos canales se esté transmitiendo de forma correcta, ahí están al pendiente del audio, de la señal y de la programación.
En seguida fuimos a conocer un lugar destinado para todas las máquinas que es lo que hace que funcione el Organismo Promotor de Medios Audiovisuales.
Y por último nos mostraron las antenas que reciben y mandan señal.
El no es muy grande pero cuenta con todo lo necesario, lo que me llevo de esta experiencia es que falta muy poco para llegar a ese ambiente real en donde nos tendremos que fletar y es bueno ir conociendo como es el medio, en este caso un medio gubernamental en donde sinceramente no parece que sea destinado por el gobierno, conocí cámaras profesionales que hacen posible la grabación de programas y el desempeño que cada persona da en las labores que realizan.
Fue muy agradable la visita me llevo una grata experiencia.
La visita que tuvimos el pasado Lunes 9 de septiembre al OPMA fue bastante agradable desde la llegada al lugar, el guardia de seguridad es muy amable y es desde ahí cuando comienza la visita.
En mi opinión me gustó que al momento de presentarnos con los encargados del nos dieran una pequeña explicación de lo que se encarga el OPMA y saber las funciones que desempeñan.
Posteriormente nos mostraron las instalaciones del organismo en las cuales cuentan con un foro para grabar sus proyectos, cuentan con tres cámaras con teleprompter y todo está perfectamente acondicionado para mantener una buena acústica.
Después pasamos a la cabina que es en donde monitorean canales como canal 11, canal 22, TV UNAM, etc. Dándonos una pequeña demostración de lo que realmente se hace en el OPMA.
Siguiendo con el recorrido nos fuimos a una sala en donde analizan que cada programación de los distintos canales se esté transmitiendo de forma correcta, ahí están al pendiente del audio, de la señal y de la programación.
En seguida fuimos a conocer un lugar destinado para todas las máquinas que es lo que hace que funcione el Organismo Promotor de Medios Audiovisuales.
Y por último nos mostraron las antenas que reciben y mandan señal.
El no es muy grande pero cuenta con todo lo necesario, lo que me llevo de esta experiencia es que falta muy poco para llegar a ese ambiente real en donde nos tendremos que fletar y es bueno ir conociendo como es el medio, en este caso un medio gubernamental en donde sinceramente no parece que sea destinado por el gobierno, conocí cámaras profesionales que hacen posible la grabación de programas y el desempeño que cada persona da en las labores que realizan.
Fue muy agradable la visita me llevo una grata experiencia.
domingo, 8 de septiembre de 2013
FOTO (DAVID) SAMSARA
SAMSARA
Comienza con una explosión de volcanes, éstos se encuentran en claroscuro.
Generalmente al inicio las imágenes son claroscuro, encuadres cerrados llegando a plano detalle.
Los movimientos de cámara son muy suaves aportando tranquilidad al espectador acompañado con música.
Los colores que predominan son el amarillo, verde y rojo creando una paleta de color orgánica.
Existen planos abiertos (panorámicos) en donde nos muestran las bellezas del lugar.
Aparecen a cuadro muchas estatuas de sus dioses que figuran como símbolos en la narrativa.
Visualmente la película es muy rica ya que te envuelve y te va llevando de la mano en los distintos puntos de vista que te quieren mostrar.
La música juega un papel importante ya que va denotando diferentes estados de ánimo.
Es núla la utilización de diálogos sin embargo no se requieren ya que los sonidos ambiente y la música lo complementan.
Muestran al hombre de la ciudad como un monstruo atrapado por la tecnología sin disfrutar de las maravillas de la naturaleza y simplemente atentando hacia ella.
Vemos la crueldad del ser humano y el consumismo absoluto.
En la ciudad técnicamente todo se vuelve más brusco, los movimientos de cámara y la edición aumentan la velocidad para mostrarnos la frivolidad de un ecosistema caótico manteniendo la misma paleta de color.
Comienza con una explosión de volcanes, éstos se encuentran en claroscuro.
Generalmente al inicio las imágenes son claroscuro, encuadres cerrados llegando a plano detalle.
Los movimientos de cámara son muy suaves aportando tranquilidad al espectador acompañado con música.
Los colores que predominan son el amarillo, verde y rojo creando una paleta de color orgánica.
Existen planos abiertos (panorámicos) en donde nos muestran las bellezas del lugar.
Aparecen a cuadro muchas estatuas de sus dioses que figuran como símbolos en la narrativa.
Visualmente la película es muy rica ya que te envuelve y te va llevando de la mano en los distintos puntos de vista que te quieren mostrar.
La música juega un papel importante ya que va denotando diferentes estados de ánimo.
Es núla la utilización de diálogos sin embargo no se requieren ya que los sonidos ambiente y la música lo complementan.
Muestran al hombre de la ciudad como un monstruo atrapado por la tecnología sin disfrutar de las maravillas de la naturaleza y simplemente atentando hacia ella.
Vemos la crueldad del ser humano y el consumismo absoluto.
En la ciudad técnicamente todo se vuelve más brusco, los movimientos de cámara y la edición aumentan la velocidad para mostrarnos la frivolidad de un ecosistema caótico manteniendo la misma paleta de color.
Administración Tarea 2 (Joanna)
Este artículo nos habla de lo más relevante en el
primer informe de gobierno del presidente Peña Nieto. Básicamente habla de lo
que se ha logrado (que empezó como un plan para el futuro) y lo que falta por
hacer (más planes a futuro). Este artículo cuenta con los elementos que debe
tener un plan:
·
Futurismo:
Planes establecidos a futuro.
·
Acción:
Todo lo que se ha logrado como: avances en comercio exterior, ajustes al modelo
de vivienda y las obras hidráulicas.
·
Causalidad
personal: Que en este caso es el objetivo del presidente, que es hacer de
nuestro país algo mejor para todos sus habitantes.
·
Causalidad
Organizacional: Para que el presidente pueda cumplir con sus objetivos depende
de una sociedad y del trabajo conjunto.
·
Flexibilidad:
Es saber que puede haber contratiempos y obstáculos en el plan y que tal vez
las cosas no salgan en el tiempo planeado.
Creo que este artículo cumple con las características
de como debe de ser un plan, ya que está establecido a futuro, refleja lo que
el presidente quiere darle a su país y las necesidades del país y tener un
margen de error, ya que como se menciona en el informe no todos los planes han
salido al pie de la letra y se han encontrado con obstáculos, lo importante es
saber superarlos y encontrar alternativas.
Como todo plan cuenta con una misión que logra una visión que logra objetivos que logran estrategias que a su veces logran tácticas que logran políticas que logran reglas y estas logran procedimientos y estos procedimientos logran programas y los programas logran proyectos y estos finalmente logran un presupuesto.
Todo esto es para lograr una mejor sociedad y convivencia y lograr una mayor competitividad con otros países más organizados.
Fuente:
http://www.cronica.com.mx/notas/2013/780071.html
Suscribirse a:
Entradas (Atom)