Fuente: http://www.mini.com.mx
lunes, 24 de junio de 2013
Mercadotecnia (Montaño)
Plan De Mercado
En el mercado de la industria del calzado existían grandes competidores. El más importante de todos era, sin lugar a dudas, Reebok. La marca inglesa había pasado de tener ganancias netas de 1.5 millones de dólares, en 1981, a la cifra de 919 millones de dólares, en 1986. La singularidad de Reebok residía en que marcaba tendencias de moda: sus calzados deportivos eran los favoritos entre los nuevos jóvenes consumidores, por la utilización del cuero, a la vez que la etiqueta inglesa apostaba a las nuevas prácticas, como el aerobics.
En el mercado de la industria del calzado existían grandes competidores. El más importante de todos era, sin lugar a dudas, Reebok. La marca inglesa había pasado de tener ganancias netas de 1.5 millones de dólares, en 1981, a la cifra de 919 millones de dólares, en 1986. La singularidad de Reebok residía en que marcaba tendencias de moda: sus calzados deportivos eran los favoritos entre los nuevos jóvenes consumidores, por la utilización del cuero, a la vez que la etiqueta inglesa apostaba a las nuevas prácticas, como el aerobics.
Pero sería el eslogan imperativo ‘Just do it’ (Sólo hazlo),
creado por Dan Wieden en 1988, el que llevaría a la imagen de Nike a un estatus
global y dejaría a Reebok en segundo lugar.
El nuevo eslogan se convirtió en uno de los íconos de Nike.
La vigencia de ‘Just do it’ por más de nueve años en la utilización de distintas
campañas así lo demuestra. La frase apareció en la placa final de infinidad de
publicidades televisivas hasta estar siempre presente en las gráficas y los
spots de radio. ‘Just do it’ superó todas las expectativas en relación al
marketing y sobrepasó el ámbito publicitario para convertirse en una frase del
lenguaje común. Fue sin lugar a dudas el eslogan más famoso y la llave que le
permitió a Nike hacerse conocida en el mundo entero.
En el caso de Michael Jordan, lo mejor fue lograr hacer
creíble y real el eslogan y, además, ayudar a convertir la imagen de Nike en un
ícono cultural que conectaba la actitud del deporte con las demás esferas de la
sociedad. Con Nike ya no se hablaba de productos sino del deporte en la vida
diaria y como una forma de sentirse saludable. A tal punto que, rara vez era
necesario mostrar el calzado en las publicidades de Jordan; sólo bastaba la
imagen imponente del jugador en acción, la palabra Nike con el infaltable
Swoosh y, como broche final, el ‘Just do it’ .
Fuera de la figura de Jordan, la agencia de publicidad
Wieden & Kennedy marcó un rumbo para Nike, porque las publicidades creadas
por ella llevaron a la marca un paso más allá de todo lo conocido. W&K optó
por crear un modelo propio en la forma de cómo comunicar una marca, en un mundo
dominado por imágenes publicitarias en el cual todo debía ser perfecto, pulcro,
blanco y formal. W&K, por el contrario, mostraba escenarios y situaciones
reales de la vida urbana: personas blancas y negras, gente común practicando
deportes y haciendo ejercicios en lugares reales, como la calle o el patio. Las
publicidades de Nike intentaban mostrar a la gente real, que el mundo también
podía ser suyo y que no estaba reservado sólo para los deportistas, porque el
juego y el triunfo eran, ante todo, pasión.
En sucesivos reportajes, Phil Knight declara que “el deporte
es como el rock & roll, porque ambos son dominados por fuerzas culturales,
ambos hablan con un lenguaje internacional y son, por sobre todo, emociones”.
Fuente: http://www.adlatina.com/publicidad/nike-un-%C3%A9xito-mundial-de-la-mano-del-deporte
Fuente: http://www.adlatina.com/publicidad/nike-un-%C3%A9xito-mundial-de-la-mano-del-deporte
domingo, 23 de junio de 2013
Mercadotecnia (Joanna)
Estrategias de Promoción de Julio Regalado
Tras más de tres décadas de ofrecer en todas sus tiendas la promoción anual Julio Regalado, la cadena de retail Comercial Mexicana anuncia un año más de ofertas en sus 231 puntos de venta.
La Comercial Mexicana inicia esta semana la edición número 32 de su conocida campaña promocional Julio Regalado, ofreciendo a los consumidores ahorros en más de 30 mil productos de todos sus departamentos.
La campaña será dada a conocer a través de una estrategia de 360 grados que incluye la realización de activaciones BTL, presencia en redes sociales como Facebook y Twitter, utilización de herramientas de marketing móvil como códigos QR, publicidad en medios tradicionales y material en punto de venta.
La campaña de este año utilizará el claim “Todos quieren ser Julio Regalado” y el conocido personaje estará disponible en redes sociales para interactuar con los seguidores de la marca.
De acuerdo con Comercial Mexicana, la consolidada franquicia promocional representa entre 13 y 14 por ciento de las ventas anuales de la empresa.
Fuente:
http://www.informabtl.com/2012/06/13/comercial-mexicana-inicia-la-32a-edicion-de-julio-regalado/
martes, 18 de junio de 2013
LEGISLACIÓN (DAVID) PIRATERÍA
PIRATERÍA
Toda aquella producción, reproducción, importación, comercialización, venta, almacenamiento, transportación, arrendamiento, distribución y puesta a disposición de bienes o productos en contravención a lo establecido en la Ley Federal del Derecho de Autor y en la Ley de la Propiedad Industrial.
Piratería es cometer acciones delictivas contra la propiedad, como hacer ediciones sin permiso del autor o propietario.
La Piratería tiene efectos nocivos en la sociedad, ya que no solo por este fenómeno se pierden miles de fuentes de trabajo, sino que además llegan a afectar a la salud (medicamentos piratas) o pueden ocasionar daños que hacen perder nuestro patrimonio (los discos piratas dañan los stereos o las luces de navidad pirata llegan a ocasionar incendios), la actitud de adquirir productos piratas puede traernos múltiples problemas.
Fuente: http://pirateria.pgr.gob.mx
lunes, 17 de junio de 2013
MERCADOTECNIA (DAVID)
Asociación Nacional de Fabricantes de Chocolates Dulces y Similares A.C
Servicios
Realizamos investigaciones en materia de comercio de exterior (balanza comercial) sobre el sector confitero. Información que únicamente puede ser obtenida a través de Organismos de Representación como es la nuestra.
Brindamos asesoría sobre el cumplimiento de las normas relacionadas, así como en materia de comercio exterior.
Realizamos monitoreos de carácter legislativo, regulatorio y de medios.
Llevamos a cabo estudios de representatividad.
Participamos en mesas de negociación de CANACINTRA, CONCAMIN, COMCE y ANTAD.
Apoyamos a nuestros asociados en la gestión de trámites administrativos en diferentes dependencias de gobierno.
Promovemos el consumo de chocolate mediante campañas masivas y de relaciones públicas.
Promovemos el sello “Chocolate Genuino” (NYCE - ASCHOCO) y la certificación de nuestros productos.
Participamos en foros, ferias y exposiciones.
Realizamos eventos sociales de integración para nuestros asociados.
Vinculamos a nuestros asociados con los principales tomadores de decisiones a nivel nacional.
Mapeo de actores (funcionarios públicos, líderes de opinión y de la iniciativa privada).
Apoyo en negociaciones estratégicas.
Elaboración de insumos (presentaciones y documentos de apoyo) para reuniones.
Elaboración de documentos de posición.
Estrategias de asuntos públicos (diseño de temas, citas y reuniones con actores de interés).
Contacto con representantes de los medios.
Contribuimos de manera proactiva en el mejoramiento del marco normativo y regulatorio que rige el sector confitero en nuestro país.
Cabildeamos y gestionamos temas de interés de nuestros asociados frente a diversos públicos objetivo del Congreso de la Unión y la Administración Pública Federal y Local.
Influimos en la toma de decisiones públicas y gremiales mediante la conformación de frentes comunes.
Fortalecemos la capacidad de negociación de nuestros asociados ante públicos objetivo.
Velamos por las buenas prácticas comerciales tanto en el plano nacional, como internacional.
Conformamos alianzas y frentes comunes con otros actores.
Apoyamos el posicionamiento corporativo de nuestros asociados, como actores importantes en el desarrollo y la competitividad de la economía nacional.
Propiciamos la unidad entre nuestros asociados.
Trato directo con la Dirección y su equipo de especialistas.
Fuente: http://www.confimex.org.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=377&Itemid=353
Servicios
Realizamos investigaciones en materia de comercio de exterior (balanza comercial) sobre el sector confitero. Información que únicamente puede ser obtenida a través de Organismos de Representación como es la nuestra.
Brindamos asesoría sobre el cumplimiento de las normas relacionadas, así como en materia de comercio exterior.
Realizamos monitoreos de carácter legislativo, regulatorio y de medios.
Llevamos a cabo estudios de representatividad.
Participamos en mesas de negociación de CANACINTRA, CONCAMIN, COMCE y ANTAD.
Apoyamos a nuestros asociados en la gestión de trámites administrativos en diferentes dependencias de gobierno.
Promovemos el consumo de chocolate mediante campañas masivas y de relaciones públicas.
Promovemos el sello “Chocolate Genuino” (NYCE - ASCHOCO) y la certificación de nuestros productos.
Participamos en foros, ferias y exposiciones.
Realizamos eventos sociales de integración para nuestros asociados.
Vinculamos a nuestros asociados con los principales tomadores de decisiones a nivel nacional.
Mapeo de actores (funcionarios públicos, líderes de opinión y de la iniciativa privada).
Apoyo en negociaciones estratégicas.
Elaboración de insumos (presentaciones y documentos de apoyo) para reuniones.
Elaboración de documentos de posición.
Estrategias de asuntos públicos (diseño de temas, citas y reuniones con actores de interés).
Contacto con representantes de los medios.
Contribuimos de manera proactiva en el mejoramiento del marco normativo y regulatorio que rige el sector confitero en nuestro país.
Cabildeamos y gestionamos temas de interés de nuestros asociados frente a diversos públicos objetivo del Congreso de la Unión y la Administración Pública Federal y Local.
Influimos en la toma de decisiones públicas y gremiales mediante la conformación de frentes comunes.
Fortalecemos la capacidad de negociación de nuestros asociados ante públicos objetivo.
Velamos por las buenas prácticas comerciales tanto en el plano nacional, como internacional.
Conformamos alianzas y frentes comunes con otros actores.
Apoyamos el posicionamiento corporativo de nuestros asociados, como actores importantes en el desarrollo y la competitividad de la economía nacional.
Propiciamos la unidad entre nuestros asociados.
Trato directo con la Dirección y su equipo de especialistas.
Fuente: http://www.confimex.org.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=377&Itemid=353
domingo, 16 de junio de 2013
Legislación (Joanna)
Piratería
Una infracción de derechos de autor, infracción de copyright o violación de copyright es un uso no autorizado o prohibido de obras cubiertas por las leyes de derechos de autor, como el derecho de copia, de reproducción o el de hacer obras derivadas.
También es habitual el uso del término ''piratería'', a menudo de forma peyorativa, para referirse a las copias de obras sin el consentimiento del titular de los derechos de autor. El Informático Richard Stallman y el experto en propiedad intelectual, Eduardo Samán, entre otros,argumentan que el uso de la expresión piratería para referir a las copias no autorizadas es una exageración que pretende equiparar el acto de compartir con la violencia de los piratas de barcos, criminalizando a los usuarios. La Free Software Foundation incluye esta acepción del término en su nómina de expresiones a evitar en materia de derechos de autor. Los alcances de la protección de las obras a nivel internacional están regidos por el Convenio de Berna, que establece un plazo mínimo de 50 años a partir de la muerte del autor. La forma en que debe tratar la legislación estas infracciones es un tema que genera polémica en muchos países del mundo.
El Acuerdo Nacional contra la Piratería suscrito el pasado 15 de junio de 2006 señala que por piratería debe entenderse toda aquella producción, reproducción, importación, comercialización, venta, almacenamiento, transportación, arrendamiento, distribución y puesta a disposición de bienes o productos en contravención a lo establecido en la Ley Federal del Derecho de Autor y en la Ley de la Propiedad Industrial.
Piratería es cometer acciones delictivas contra la propiedad, como hacer ediciones sin permiso del autor o propietario.
La Piratería tiene efectos nocivos en la sociedad, ya que no solo por este fenómeno se pierden miles de fuentes de trabajo, sino que además llegan a afectar a la salud (medicamentos piratas) o pueden ocasionar daños que hacen perder nuestro patrimonio (los discos piratas dañan los stereos o las luces de navidad pirata llegan a ocasionar incendios), la actitud de adquirir productos piratas puede traernos múltiples problemas.
Fuente:
http://pirateria.pgr.gob.mx
http://es.wikipedia.org/wiki/Infracción_de_derechos_de_autor
Mercadotecnia (Joanna)
Estrategias de Distribución de Canon
En base a los buenos resultados de ventas conseguidos en 2010, Megasur y Canon han reforzado su relación comercial para este año, en el que han puesto como objetivo un fuerte crecimiento a través de nuevos productos y promociones para el canal.
Megasur sigue fiel a su política de estrechar lazos con sus proveedores. En este caso, Megasur ha recibido en su sede a Canon para revisar los resultados de venta 2013 y fijar los objetivos y promociones de 2011, renovando con ello la posición de Megasur como mayorista oficial de Canonpara productos de consumo. Fernando Lage, quien acudió a la reunión en representación de Canon, destacó la fuerte apuesta que Canon realiza por el mayorista año tras año, y que espera continuar con el mismo crecimiento en el sector durante este 2011, ampliando la cartera de clientes a nivel nacional.
En cuanto a la planificación de los objetivos para 2011, ambas compañías se han propuesto alcanzar un gran crecimiento, tarea en la que la especialización de Megasur en los segmentos óptico e impresión y la calidad de los prodyctos Canon, permiten una visión optimista para este año. Para lograrlo, las diversas novedades que Canon está implantando se presentarán junto a una serie de promociones dirigidas motivar y apoyar al canal de distribución y ofrecer especiales ofertas a los clientes.
Por ejemplo, dentro de la campaña “Promociones y tú”, existe una iniciativa denominada “Cuanto más compres, más ganas”, que permite a los distribuidores de Megasur acumular puntos por todas las compras que haga y transformarlos en premios.
Fuente:
http://www.dealerworld.es/distribucion/megasur-y-canon-fijan-su-estrategia-de-distribucion-para-2011
martes, 11 de junio de 2013
Legislación (Uriel)
PIRATERÍA
El término “piratería” abarca la reproducción y distribución de copias de obras protegidas por el derecho de autor, así como su transmisión al público o su puesta a disposición en redes de comunicación en línea, sin la autorización de los propietarios legítimos, cuando dicha autorización resulte necesaria legalmente. La piratería afecta a obras de distintos tipos, como la música, la literatura, el cine, los programas informáticos, los videojuegos, los programas y las señales audiovisuales.
Tradicionalmente, la piratería consistía en la reproducción y distribución no autorizadas, a escala comercial o con propósitos comerciales, de ejemplares físicos de obras protegidas. No obstante, el rápido desarrollo de Internet y la utilización masiva en línea, no autorizada, de contenidos protegidos, en la que con frecuencia no existe el elemento “comercial”, han suscitado un intenso debate. La cuestión acerca de si dicho uso es un acto de “piratería” y si se debe abordar de la misma manera que la piratería tradicional, constituye el eje del debate actual sobre el derecho de autor.
El término “piratería” abarca la reproducción y distribución de copias de obras protegidas por el derecho de autor, así como su transmisión al público o su puesta a disposición en redes de comunicación en línea, sin la autorización de los propietarios legítimos, cuando dicha autorización resulte necesaria legalmente. La piratería afecta a obras de distintos tipos, como la música, la literatura, el cine, los programas informáticos, los videojuegos, los programas y las señales audiovisuales.
Tradicionalmente, la piratería consistía en la reproducción y distribución no autorizadas, a escala comercial o con propósitos comerciales, de ejemplares físicos de obras protegidas. No obstante, el rápido desarrollo de Internet y la utilización masiva en línea, no autorizada, de contenidos protegidos, en la que con frecuencia no existe el elemento “comercial”, han suscitado un intenso debate. La cuestión acerca de si dicho uso es un acto de “piratería” y si se debe abordar de la misma manera que la piratería tradicional, constituye el eje del debate actual sobre el derecho de autor.
lunes, 10 de junio de 2013
Mercado sin fines de lucro (Montaño)
Frente En Defensa De Wirukuta.
La defensa de Wirikuta es hoy más apremiante que nunca. Contrario al anuncio oficial de que las empresas mineras regresaría las concesiones al gobierno, la verdad, como advirtieron los voceros del pueblo wixárika, es que no han quitado sus ojos de este territorio ubicado al oriente de México, en San Luis Potosí, dentro del municipio Real de Catorce, ahí donde nace el Dios Sol y descansa el hermano mayor, el venado.
La defensa de Wirikuta es hoy más apremiante que nunca. Contrario al anuncio oficial de que las empresas mineras regresaría las concesiones al gobierno, la verdad, como advirtieron los voceros del pueblo wixárika, es que no han quitado sus ojos de este territorio ubicado al oriente de México, en San Luis Potosí, dentro del municipio Real de Catorce, ahí donde nace el Dios Sol y descansa el hermano mayor, el venado.
Lugar de incalculable riqueza cultural, espiritual y
natural; situado en la planicie y la sierra de Catorce, Wirikuta es parte de la
Red Mundial de Sitios Sagrados Naturales. En 1999 fue declarado por la Unesco
uno de los 14 sitios naturales sagrados del mundo que deben ser protegidos,
pero nada de esto ha importado y por eso la convocatoria al Wirikuta Fest, cuyo
cartel estuvo compuesto por grupos musicales y cantantes de arrastre
internacional: Calle 13, Café Tacvba, Julieta Venegas, Enrique Bunbury, Ely Guerra,
Lengualerta, el grupo huichol Venado Azul, Caifanes, Sonidero Meztizo, entre
otros.
Miles de jóvenes escucharon también a los 20 representantes
del pueblo wixárika que subieron al escenario a gradecer el apoyo de los
asistentes, que les correspondieron con
gritos de “No están solos” cuando el marakame (cantador) Ascención
Carrillo cantó y bendijo en su lengua a los asistente.
Un día antes, en el contexto de la exitosa convocatoria al
concierto, el Frente en Defensa de Wirikuta calificó “de farsa y mentira” el
anuncio del gobierno federal sobre la cancelación de la explotación minera y el
decreto que declara reserva minera nacional 45 mil hectáreas de ese territorio,
pues, aclararon, no se cancela la minería en la totalidad del territorio
sagrado.
“El territorio sagrado es indivisible”, señala en el
festival Maximino Muñoz, representante del Consejo Regional de Nayarit y del
Frente en Defensa de Wirikuta. El anuncio del gobierno, dice, “es una burla y
una ofensa, un acto simulado para hacernos creer que Wirikuta queda libre de
minería y no es así”. Y advierte que este acto, realizado sin consulta previa
con el pueblo involucrado, “viene a tensar esta relación que tenemos con el
gobierno”.
Las voces de los wixárikas se mezclaron con las de las celebridades
musicales reunidas: “Que se dejen de cometer estos abusos contra los dueños de
estas tierras”, dice Alfonso André, baterista de Caifanes, mientras que Ely
Guerra advierte que “hay que chingarle por México”.
Los voceros de los pueblos afectados explicaron que sus
creencias son en las energías naturales y en sus cinco sitios sagrados, que
coinciden con los puntos cardinales. Pidieron que “todos hagamos fuerza y un solo corazón” para defender
su territorio. Habitantes de los diversos territorios wixárika estuvieron
presentes vendiendo sus artesanías, sentados al sol o en el piso, bajo algunas
carpas. Bordados, esculturas recubiertas de chaquiras, corazones de cactus en
dulce y joyería, que provenían de pueblos ubicados en Jalisco, Nayarit, Durango
y San Luis Potosí, se expusieron en una hilera de carpas acondicionadas para la
ocasión. Para ellos, los verdaderos convocantes, el evento fue “un éxito. Nunca
habíamos visto tanta gente junta y estamos contentos. No estamos solos”,
declara Aniceto Torres, del Consejo Regional de Santa Catarina, Jalisco.
Carpas de sanaciones, productos naturales, recolecta de
firmas para otras luchas y una más de colectivos sociales se acomodan en el
Foro Sol. En esta última se denunció que más del 30 por ciento del territorio
de México está bajo concesiones mineras. Una manta con el rostro de Bernardo
Vázquez, activista oaxaqueño de Ocotlán asesinado en el contexto de la lucha de
su pueblo contra la minera Cuzcatlán, filial de la canadiense Fortuna Silver
Mines, se colocó en uno de los pasillos.
Uno de los momentos climáticos del festival lo protagonizó
sin duda René Pérez Joglar, vocalista de Calle 13, quien se pintó en la espalda
el lema del reciente movimiento juvenil mexicano “Yo soy 132”. Ante la masa
juvenil que no dejó de aclamarlo, René, mejor conocido “residente” advirtió que
este tipo de proyectos mineros existen en “Panamá, Ecuador, Argentina -en
Famatina-. Es importante demostrarle a todos los gobiernos de América Latina
que un pueblo unido jamás será vencido, como dice Rubén Blades”. Con él
reapareció Zack de la Rocha, vocalista de Rage Against the Machine, banda que
siempre mostró solidaridad con el movimiento indígena y, particularmente, con
el zapatista.
A Wirikuta va el pueblo wixárika para recolectar el jícuri
(peyote). Cada año, desde tiempos inmemoriales, acuden en peregrinación
recreando la larga ruta que recorrieron sus antepasados durante la formación
del mundo, hasta donde nació el Sol, en el semidesierto de Real de Catorce.
Allí descansan los antepasados y los ojos de agua, también sagrados para los
huicholes.
Javier Sicilia, del Movimiento por la Paz con Justicia y
Dignidad, señala a Desinformémonos que “Wirikuta es una tierra ancestralmente
sagrada, el símbolo de una tradición profundamente religiosa y espiritual,
anterior al cristianismo, que ha permanecido. Destruirla en nombre del dinero
es un crimen que no tiene redención. ¡Hay que sacar a las mineras de Wirikuta!
En un mundo utilitario donde sólo cuenta el dinero, es lo sagrado, lo
espiritual aquello que puede redimirnos y nos puede salvar; Wirikuta es ese
lugar.” En su intervención pública, pidió un minuto de silencio por el dolor de
los pueblos indígenas y de los 60 mil muertos, 20 mil desparecidos, 8 mil
huérfanos y 250 mil desplazados en esta “guerra que está detrás de estas
humillaciones a los pueblos”.
Los más de 50 mil asistentes cantaron y bailaron desde
mediodía hasta muy entrada la noche haciendo cimbrar el suelo del Foro Sol. En
medio del hip hop, rock, reggae, pop, cantos ancestrales e incluso un tema
interpretado por Aho y purhépechas de la comunidad de Cherán, los asistentes conformaron un gran abrazo colectivo,
sugerido por Jodorowsky, para el pueblo wixárika.
Tunuari Chávez, de la mesa ambiental del Frente, dice que
Wirikuta Fest “es tan importante que el gobierno y las empresas intentaron, en
tiempos electorales, cambiar el foco de un evento donde hay 60 mil personas
repudiando su acción para que ahora se les vitoreara”.
A lo largo del día, se reiteró la información para desmentir
esta “mascarada mediática”, como le llamó Rubén Albarrán, vocalista de Café
Tacuba y uno de los organizadores del evento. En las 45 mil hectáreas que
comprendería la llamada reserva “ni siquiera hay proyectos mineros”, precisa
Chávez. El territorio sagrado de los wixaritari son 14 mil hectáreas que están
principalmente en el estado de San Luis Potosí. Cerca del 70 por ciento está
amenazado por concesiones mineras y proyectos agroindustriales. La “cesión” de
761 hectáreas representa alrededor del 0.5 por ciento de Wirikuta; la demanda
de los pueblos originarios, para los cuales esta zona es el centro del mundo y
del nacimiento de sus dioses, es que toda la zona quede libre de minería y no
se vuelvan a expedir concesiones.
En ese tenor, Maximino Muñoz adelanta que “tenemos que
seguir las movilizaciones y abrir estos espacios de sensibilización; tenemos
que ser muchos y unirnos con más organizaciones que vean que nuestra causa es
legal, tenemos que hacer una movilidad social enorme, que no nos pueda parar el
gobierno, ni las empresas, ni nadie”.
Si se pierde Wirikuta, advierte, “se pierde una cultura y
una razón de ser. Los pueblos indígenas tenemos miles de años sobreviviendo,
luchando contras las injusticias. Se perdería una generación, nuestros hijos y
descendientes no tendrían a donde ir a rezar y depositar sus ofrendas; sería
una pérdida total de la cultura y de nuestra raza”.
Fuente: http://ladobe.com.mx/2012/05/wirikuta-fest-luchando-por-el-respeto-a-lo-sagrado/
Fuente: http://ladobe.com.mx/2012/05/wirikuta-fest-luchando-por-el-respeto-a-lo-sagrado/
domingo, 9 de junio de 2013
MERCADOTECNIA (DAVID) MERCADO DE REVENTA
Para hablar del mercado de reventa un ejemplo muy claro son las palomitas y el refresco en los cines.
COMPARA PROFECO PRECIOS DE GOLOSINAS EN EL CINE
El cine es una de las recreaciones favoritas de las familias en el país, lo que explica que en 2008, 182 millones de mexicanos, de acuerdo con cifras de la Canacine, acudieron a las más de 4 mil 500 salas. Asimismo en el sondeo de 2009 sobre Los gastos el día de pago, 35% de los empleados mencionó que acude al cine el día en que cobra su sueldo.
Por lo anterior, la Dirección General de Estudios sobre Consumo de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) comparó el precio de palomitas de maíz, refrescos de máquina y botellas de agua que se venden en esta industria con los que se pueden encontrar en la calle. Para este efecto se visitaron seis salas de cine en la Ciudad de México, como lo haría cualquier consumidor, cuatro tiendas de conveniencia y tres con formato bodega y encontró que la población podría pagar hasta 500% más en los cines.
Por ejemplo, 100 gramos de palomitas en el cine tienen un precio promedio de 36.77 pesos, mientras que en tiendas de conveniencia cuestan 10.20 pesos y 6.81 pesos en autoservicios con formato bodega. La diferencia entre los valores extremos es de 29.96 pesos, lo cual equivale a 440%.
Por otro lado, 100 mililitros de refresco cuestan 3.75 pesos en promedio en el cine, en tiendas de conveniencia 2.30 pesos y en autoservicios bodega 2.09 pesos. En este caso, la diferencia es de 79%, es decir 1.66 pesos entre cines y bodegas.
La botella de 600 mililitros de agua marca epura se localizó en hasta 22 pesos, en tanto que en una tienda de conveniencia el mismo producto cuesta 5.50 pesos y en un autoservicio con formato bodega 3.50 pesos. Aquí, la variación máxima es de 529%.
A estos elevados precios se suma que consumir 100 gramos de palomitas y 500 mililitros de refresco equivalen a 875 calorías, lo cual representa más de la mitad de las mil 500 calorías que requiere un adulto al día.
Asistir al cine representa el gasto del boleto, tal vez el estacionamiento y la compra de golosinas. Dado que el precio de éstas en las dulcerías del cine es hasta cinco veces más de lo que el consumidor pagaría por hacerlo en casa.
Fuente:http://www.profeco.gob.mx/prensa/prensa10/mayo10/bol65.asp
Por ejemplo, 100 gramos de palomitas en el cine tienen un precio promedio de 36.77 pesos, mientras que en tiendas de conveniencia cuestan 10.20 pesos y 6.81 pesos en autoservicios con formato bodega. La diferencia entre los valores extremos es de 29.96 pesos, lo cual equivale a 440%.
Por otro lado, 100 mililitros de refresco cuestan 3.75 pesos en promedio en el cine, en tiendas de conveniencia 2.30 pesos y en autoservicios bodega 2.09 pesos. En este caso, la diferencia es de 79%, es decir 1.66 pesos entre cines y bodegas.
La botella de 600 mililitros de agua marca epura se localizó en hasta 22 pesos, en tanto que en una tienda de conveniencia el mismo producto cuesta 5.50 pesos y en un autoservicio con formato bodega 3.50 pesos. Aquí, la variación máxima es de 529%.
A estos elevados precios se suma que consumir 100 gramos de palomitas y 500 mililitros de refresco equivalen a 875 calorías, lo cual representa más de la mitad de las mil 500 calorías que requiere un adulto al día.
Asistir al cine representa el gasto del boleto, tal vez el estacionamiento y la compra de golosinas. Dado que el precio de éstas en las dulcerías del cine es hasta cinco veces más de lo que el consumidor pagaría por hacerlo en casa.
Fuente:http://www.profeco.gob.mx/prensa/prensa10/mayo10/bol65.asp
Mercadotecnia (Joanna)
Estudio de mercado de Coca Cola
Cuántas personas consumen Coca Cola
Es rara la persona que de vez en cuando no se toma una Coca Cola y así lo confirman nuestros resultados y es que solo el 6% de los encuestados no toman Coca Cola nunca y no les gusta, el 35% toma de vez en cuando y atención al dato el 59% se considera muy fan de la marca de refrescos.
Teniendo en cuenta esto y que el 28% de los encuestados se toma más de una coca cola al día, y el 40% menos de 5 a la semana, estamos hablando de un volumen de ventas enorme para la compañia.
La Coca Cola favorita
Como todos sabemos existen muchas variaciones de la Coca Cola pero, ¿Cuál es la favorita de los consumidores? Os dejamos las 3 más votadas.
- El 68% de los encuestados prefiere la Coca Cola clásica de toda la vida
- El 34% se decanta por la Coca Cola Zero
- El 27% prefiere cuidarse y elige la Coca Cola Light
El alcohol con Coca Cola
Solamente el 29% de las personas no mezcla su bebida alcoholica con Coca Cola, frente al 67% que si lo hace, y es que la gente prefiere el alcohol con Coca Cola.
Teniendo en cuenta este dato y que al 71% de los encuestados le gusta tomarse la Coca Cola en el bar, no me gustaría ser el dueño de un bar y que me quedase sin Coca Cola… Y es que el 39% de las personas prefieren pedir otra cosa a un refresco de Cola que no sea Coca Cola.
Venta de Coca Cola por Internet
El 74% de los encuestados afirma que compraría Coca Cola por Internet si el precio fuese menor que el de un supermercado, teniendo en cuenta este dato yo no me lo pensaría dos veces si tuviese un proveedor.
Fuente:
http://blog.feebbo.com/2012/09/28/estudio-de-mercado-de-coca-cola/
domingo, 2 de junio de 2013
Mercadotecnia (Joanna)
Estrategias del Producto
La rueda de prensa que el staff de Fiat ha ofrecido tras presentar sus resultados del tercer trimestre, estaba la presentación del nuevo plan de producto y la nueva estrategia que Fiat pretende seguir para salir del atolladero que representa la caída del mercado europeo e italiano.
Antes de profundizar en la gama, modelo a modelo, vamos a aclarar la nueva estrategia del Grupo. Dice Fiat que la clave del mercado actual es que la situación está polarizada, tal y como comentábamos nosotros mismos en el podcast del pasado fin de semana.
Ante una situación de este tipo, Fiat podría decidirse por atacar el mercado generalista, lo que según ella se podría hacer siempre que se re-estructurara y cerrara una planta en Italia, o podía plantearse un re-enfoque "premium" a través de las marcas que tienen capacidad para ello.
Según Fiat, se ha optado por esta segunda alternativa, la del enfoque premium, ya que las marcas Maserati, Lancia y Alfa Romeo tienen capacidad, por nombre y prestigio, como para comercializar productos "aspiracionales".
La idea de Fiat es emplear el músculo productivo italiano actualmente instalado para fabricar productos de alto valor añadido. Es decir, Italia se va a convertir en la fábrica de modelos aspiracionales del Grupo, los más caros de producir, y los que más margen dejan, con lo que se podrá compensar el exceso de coste laboral que representa el país transalpino.
Para las operaciones en otros segmentos más generalistas con productos más económicos, se optará por mantener la producción en países extranjeros, como ya se hace con el 500L o con el 500 "normal".
Dentro del nuevo plan estratégico, Fiat plantea las siguientes novedades:
Antes de profundizar en la gama, modelo a modelo, vamos a aclarar la nueva estrategia del Grupo. Dice Fiat que la clave del mercado actual es que la situación está polarizada, tal y como comentábamos nosotros mismos en el podcast del pasado fin de semana.
Ante una situación de este tipo, Fiat podría decidirse por atacar el mercado generalista, lo que según ella se podría hacer siempre que se re-estructurara y cerrara una planta en Italia, o podía plantearse un re-enfoque "premium" a través de las marcas que tienen capacidad para ello.
Según Fiat, se ha optado por esta segunda alternativa, la del enfoque premium, ya que las marcas Maserati, Lancia y Alfa Romeo tienen capacidad, por nombre y prestigio, como para comercializar productos "aspiracionales".
La idea de Fiat es emplear el músculo productivo italiano actualmente instalado para fabricar productos de alto valor añadido. Es decir, Italia se va a convertir en la fábrica de modelos aspiracionales del Grupo, los más caros de producir, y los que más margen dejan, con lo que se podrá compensar el exceso de coste laboral que representa el país transalpino.
Para las operaciones en otros segmentos más generalistas con productos más económicos, se optará por mantener la producción en países extranjeros, como ya se hace con el 500L o con el 500 "normal".
Dentro del nuevo plan estratégico, Fiat plantea las siguientes novedades:
El llamado 500X, se montará en Italia a partir de 2014
Fiat, como marca, estructurará su evolución en dos pilares básicos y fundamentales: el Panda, que crecerá con una familia más variada, y el 500, que va a contar con más parientes cada vez. El nuevo 500L y el Panda han sido las novedades de este 2012. El primero, además, comenzará a exportarse pronto a Estados Unidos.
Se nombra un segundo modelo nuevo para Fiat, que se importará en 2013 desde otra factoría, y que no tenemos claro a qué segmento pertenece. Si Fiat considera al 500L Trekking como un modelo en sí mismo, podríamos estar ante esta novedad para el año próximo, que además podrá venderse en los mercados de exportación.
En 2014 llegará el llamado500x, el SUV con opción de tracción integral derivado del 500L, y que ya vimos hace unos meses en forma de prototipo.
Para 2015 quedará la renovación efectiva de la gama, justo en el año que Fiat espera que se recupere el mercado local, con cuatro novedades y un restyling, seguidas por dos novedades más para 2016. Entre estos dos años estarían los renovados Punto, Bravo, 500 "normal" y probablemente Freemont, o su equivalente.
Cambiando de marca, Chrysler/Lancia no contará con ningún modelo nuevo hasta 2015, además siendo importado desde el extranjero (Estados Unidos a buen seguro).
Fiat, como marca, estructurará su evolución en dos pilares básicos y fundamentales: el Panda, que crecerá con una familia más variada, y el 500, que va a contar con más parientes cada vez. El nuevo 500L y el Panda han sido las novedades de este 2012. El primero, además, comenzará a exportarse pronto a Estados Unidos.
Se nombra un segundo modelo nuevo para Fiat, que se importará en 2013 desde otra factoría, y que no tenemos claro a qué segmento pertenece. Si Fiat considera al 500L Trekking como un modelo en sí mismo, podríamos estar ante esta novedad para el año próximo, que además podrá venderse en los mercados de exportación.
En 2014 llegará el llamado500x, el SUV con opción de tracción integral derivado del 500L, y que ya vimos hace unos meses en forma de prototipo.
Para 2015 quedará la renovación efectiva de la gama, justo en el año que Fiat espera que se recupere el mercado local, con cuatro novedades y un restyling, seguidas por dos novedades más para 2016. Entre estos dos años estarían los renovados Punto, Bravo, 500 "normal" y probablemente Freemont, o su equivalente.
Cambiando de marca, Chrysler/Lancia no contará con ningún modelo nuevo hasta 2015, además siendo importado desde el extranjero (Estados Unidos a buen seguro).
Fuente:
http://es.autoblog.com/2012/10/30/fiat-revela-por-fin-su-nuevo-plan-estrategico/
MERCADOTECNIA (DAVID) PLAN DE PROMOCIONES O MERCADEO
Plan de promociones o mercadeo para el cortometraje "Misma Sangre"
Personal calificado, tiempo y cultura corporativa
Personal calificado, tiempo y cultura corporativa
Competencia
La competencia directa que tenemos son todos los cortometrajes realizados en el CECC así como también a todos los integrantes de cada proyecto.
Satisfacer al cliente
Existe una escena en donde a uno de los actores le dan un balazo y para que la escena se vea real utilizaremos estopines.
Declaración de nuevos objetivos
Queremos que este cortometraje sea difundido en distintos festivales de cortometrajes y así poder obtener un reconocimiento.
Objetivos corporativos (Contrato)
Objetivos financieros
Objetivos de mercadeo
"Misma Sangre" tendrá publicidad por medio de facebook y twitter.
Lo que queremos lograr con este cortometraje es posicionarlo en diversos festivales de cortometrajes en México.
Objetivos a largo plazo
Realizar mas cortometrajes y darnos a conocer en el medio de la cinematografía para poder llegar a tener un puesto importante.
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