Mercadotecnia (Montaño)

                                Plan de contingencia Google

Los ejecutivos de Google prevén tiempos difíciles y ya comienza el plan de recorte de gastos que permitirá ahorrar unos 5 mil millones de dólares.

El plan anunciado consiste en 4 medidas que se aplicaron desde inicios de año. Estas son:

1. Se eliminan los viajes vacacionales pagados. Hasta la fecha, los que trabajaban en Google podían tener sus viajes de vacaciones gratis siempre y cuando decidieran ir a esquiar, acampar o visitar un parque temático (todo en suelo estadounidense)

2. Adiós al bono de mil dólares. Se acostumbrada dar regalos económicos extras a todos los empleados de Google, sin importar el rendimiento.

3. Rebaja de los descuentos en las tiendas de Regalos Google. Camisas, gorras, reloj… en fin todo articulo portable con el logo de Google, Blogger y demás eran ofertados a los empleados con un 50% de descuento. Ahora solo será un 20%.

4. Si no es rentable, pa’ fuera. Esa es la regla desde ya para cualquier producto en desarrollo. La medida ya ha empezado a sentirse en el área de publicidad, Google disolvió su división de anuncios en vías impresas.

Se mantienen programas de valor agregado al empleado como: servicio de comida gratuito, masajes, mantenimiento del auto, lavandería, servicio médico. ¿Con que fin? Tiempos difíciles requieren medidas innovadoras. La gerencia cree que disminuir en lo más posible el estrés a sus empleados logrará que surjan ideas innovadoras que mitiguen los efectos de la crisis económica mundial.

Ahora bien, ¿será tal el sacrificio? Bueno, comparándolo con el sistema laboral de Latinoamérica, e incluso de países super-industrializados, esos nerds de Google están muy bien añoñados. Y así se preguntan algunos de porque Google siempre se le ocurre la mejor idea.

FUENTE :http://jaitek.blogspot.mx/2009/02/google-y-su-plan-de-contingencia.html

Mercadotecnia (Joanna)

Plan de Contingencia de Apple 

La compañía Apple ha lanzado un plan de contención para estimular las nulas ventas de ordenadores Mac que lleva sufriendo desde hace varios años. Según su informe financiero los de Cupertino no logran vender más de 4 millones de Mac cada trimestre dando un total de solo 12 millones de ordenadores al año.

"El tiempo de renovación ha aumentando significante entre productos, este año Apple no conseguido vender el stock del iMac del año pasado y no veremos ninguna renovación en 2012. La gama media ha sido contagiada por las nulas ventas del Mac Pro."

Sostiene Gene Monster de Piper Jaffray en un nota interna a sus clientes.
Esta poca proyección y unido a la subida del coste anual de componentes y fabricación hacen poco o nada atractivo seguir la linea de Macs que incluye desde el Mac Mini hasta el desaparecido Mac Pro. En los últimos meses hemos visto como Apple no renueva stock en sus tiendas dando más tiempo a la renovación de productos o incluso descatalogando.
Es el caso del desaparecido Mac Pro, Macbook Pro 17'' o iPod touch que han visto como han sido víctimas de la canibalización del iPad e iPhone tal como predijo Steve Jobs, "la era Post Mac" refierendose al fin de sus productos de escritorio para centrarse en iPhone.

"Los principales analistas de EE.UU anuncian que Apple no será capaz de superar los 11 millones de envíos debido principalmente a la oferta de otros fabricantes y la desaceleración de EE.UU con un repunte del paro significativo. Se ha recortado un 11% sus exportaciones"

dijo Jeffrey Rosenberg, jefe de inversiones de BlackRock Inc. en Nueva York.
Sin embargo las malas ventas de Apple desde mi punto de vista vienen por el alto precio y la baja calidad de sus componentes, esto hace que el usuario que compra un Mac y se ve atrapado no vuelva a comprar otro. Buscando en ese caso una forma de actualizar como sea su "viejo mac" para recuperar la inversión desembolsada que de media supera los 2.000€.

Es el caso de cualquier iMac con gráficas de portátiles y siempre con menos cantidad de RAM dedicada que el modelo estándar que se vende en PCs, esto hace que un Mac se quede obsoleto al año de comprarlo y le cueste mover nuevo software actualizado.

Fuente: 

http://www.applesana.es/24/46903/apple-lanza-un-plan-de-contingencia-para-estimular-la-caida-de-ventas-macs.html

MERCADOTECNIA (DAVID) PLAN DE CONTINGENCIAS

El Abarth 500 es único en su especie. Hemos modificado un 500 y le hemos añadido una gota de veneno para crear un super-coche de dimensiones compactas que seduce a primera vista. Un coche pequeño, muy potente, que combina el diseño Fiat con el saber hacer técnico y la pasión Abarth, obteniendo una fuerza de 135 CV con tan sólo 1,4 litros del motor turbo. El Abarth 500 está dedicado a todos aquellos que sueñan.

02 RENDIMIENTO  

Abróchense los cinturones: la pequeña criatura es genial.
El motor turbo de 16 válvulas y 1,4 litros devuelve 135 palpitantes caballos a 5500 rpm, mientras el par máximo es un punzante 206 Nm a 3000 rpm en modalidad deportiva. Niveles de rendimiento que se esperan de un coche Abarth, pero con un consumo de gasolina sorprendentemente bajo, un consumo medio de 6,5 l/100 km y sólo 155 g/km de emisiones de CO2. ¿El resultado? Un sólido y accesible vehículo de carretera con la rabia de un coche de carreras. ¡Nos encanta!

03 DISEÑO

El Abarth 500 es tan fascinante porque cada detalle ha sido diseñado para garantizar rendimientos excepcionales, empezando por el diseño del paragolpes, pasando por el amplio alerón trasero, hasta el doble tubo de escape. Hemos ampliado la parte delantera para dar cabida al motor turbo, devolviendo al vehículo un perfil diferenciador que recuerda a sus antecesores de los años ’60. Las tomas de aire triples garantizan un flujo perfecto al motor y al doble intercooler. También se puede elegir el modelo de las llantas, de 16 ó 17 pulgadas, para personalizarlo al máximo. Numerosos emblemas del Escorpión completan el diferenciador look de Abarth.

04 SEGURIDAD

El Abarth 500 se ha diseñado para que sintamos escalofríos. También ha sido concebido con sofisticados equipamientos de seguridad. Un ejemplo real de ingenio técnico, el ESP, asegura el control de la estabilidad cuando la carretera se vuelve traicionera, mientras la tecnología Hill Holder permite conducir con el máximo control incluso en pendientes, gracias a su ayuda al arranque en cuesta. El Torque Transfer Control (TTC) es una brillante característica que mejora la transferencia del par a las ruedas, asegurando un comportamiento impecable en curva para un viaje seguro y agradable. Y en cuanto a airbags: 7, ni uno menos, incluido el de rodilla del conductor.

05 INTERIORES

Los interiores son puro estilo Abarth. Los asientos anatómicos que envuelven perfectamente al pasajero, junto con los reposacabezas y el soporte lateral, garantizan la sujeción incluso en las curvas más cerradas. El estriado en el volante y la palanca de cambios de cuero permiten un agarre anatómico y un confort superior. Los pedales de aluminio y goma, además, resaltan el look deportivo. Y el salpicadero deportivo y seductor, con una gama inteligente de instrumentos, incluido el indicador analógico para el control de la presión del turbo y el GSI, que sugiere el momento preciso para cambiar de marcha.

06 TECNOLOGÍA

El Abarth 500 puede equiparse con el innovador Blue&Me™ Maps system con telemetría, un magnífico aparato tecnológico que te ayudará a encontrar tu itinerario y a analizar tu forma de conducir a lo largo del trayecto. Mediante el GPS, la unidad portátil siempre puede localizar el lugar donde te encuentras y llevarte a tu destino, pero, sobre todo, puede registrar muchísimos datos sobre la conducción, como las revoluciones por minuto, la velocidad del vehículo y los cambios de marcha. Todos estos datos pueden descargarse en un ordenador, guardarse y compararse en cualquier momento para permitirte mejorar tu estilo de conducción. ¡Esto sí que es inteligente!

Fuente:http://www.abarth.es/Gama_Abarth/500

MERCADOTECNIA (DAVID) PLAN DE CONTINGENCIAS EN MERCADEO

Herbalife es la número uno en el mundo en su área.

Esta compañía nace en Los Angeles - California en 1.980 y factura en su primer año 2 Millones de Dólares.

Actualmente opera en 50 países y en 1999 facturó 2.100 millones de dólares, su meta para los próximos 5 años es operar en 80 países y facturar 5 mil Millones de Dólares.

Sus acciones se cotizan en la Bolsa NASDQ (Bolsa Electrónica de New York).

Nuestra compañía utiliza la estrategia de mercado llamado Mercadeo en Redes. Reconocido hoy en día como el plan más completo y generoso que existe, repartiendo el 73% de utilidad a los distribuidores por cada dólar que pagan los clientes, en 10 formas diferentes de obtener ingresos.

Sus productos han sido aprobados por la F.D.A y Ministerios de Sanidad de los 50 países donde opera.

Contamos un Staff médico y científico reconocidos a nivel mundial.

Tenemos acceso a un sistema de entrenamiento, el más completo que ninguna otra corporación ofrece a sus distribuidores, que incluye: un canal privado de TV, Conferencias Corporativas, Internet, cassetes de audio, videos, libros, llamadas en conferencia y entrenamientos locales.

Esta compañía cuenta con ocho (8) áreas distintas de negocio. Usted puede desarrollarlas todas, algunas o la de tu preferencia pero siempre puedes incorporar cualquiera de las otras.

Estas áreas son:

1- Productos Naturales para el Control del Peso

Todo un sistema 100% natural que permite bajar de peso (4 a 8 Kg por mes), MANTENERSE en el peso adecuado o inclusive SUBIR para quien esté bajo de peso. Es un sistema aprobado por la FDA de Estados Unidos y por los 50 Ministerios de Salud de los países de operación. Este sistema mejora la salud y no se recupera el peso perdido.

2- Productos Naturales para el Mejoramiento de la Salud a Través de la Nutrición Celular

Con todo tipo de antioxidantes, vitaminas, minerales, suplementos para niños, ancianos, entre otros, que ayudan a tener un óptimo nivel de nutrición y potenciar la salud. Hay productos tan novedosos como antidepresivos naturales y mucho más.

3- Nutrición para Deportistas

Con productos para aumentar la fibra muscular y el rendimiento físico. 
Son 100% naturales y son utilizados por deportistas de alto renombre nacional y mundial.

4- Cuidado Personal

Que incluye el sistema para evitar el ENVEJECIMIENTO DE LA PIEL como producto estelar y toda una gama que incluye productos para el cabello, jabones, cremas de baño, aceites para Aromaterapia, protección solar, sistema de limpieza facial, crema anticelulitis y muchas otras cosas más.

5- Fragancias y Regalos

De altísima calidad, elaborados en Francia, en exquisita presentación y sin dañar el delicado equilibrio ecológico. La empleada llamada Tecnología de la Corona (espacio alrededor de la flor), crea fragancias capturando la esencia de los capullos dentro de un envase de vidrio.

Nuestra línea de perfumes es exquisita.

6- Telecomunicaciones

En un sistema a través de Calling Cards (tarjetas de llamadas) y de una especie de Carrier que sirve para hacer llamadas con la tarifa más baja en el mercado en cada país donde está. Nuestra compañía está asociada con MCI para este servicio y actualmente está disponible en USA, Canadá y parte de Europa, pero pronto estará en todos los países.

7- Purificación del Agua

Es un sistema de filtros para colocar en las casas que deja el agua libre de gérmenes y partículas. Está disponible ahora en Rusia y pronto estará en todo el mundo.

8- Maquillaje

La línea de maquillaje incluye todo lo necesario para la mujer. Compite en calidad con las más renombradas marcas mundiales.

Esto es sólo el comienzo de todo un Mega Proyecto que cada vez tendrá mejor y mayor diversidad de productos y servicios para los clientes. Actualmente la compañía cuenta con más de 30 millones de clientes satisfechos.

Fuente: http://miherbalife.galeon.com/plande.htm

FOTO (DAVID) ANÁLISIS

LAS ESTACIONES DE LA VIDA
KIM KI DUK

AMBIENTE FÍSICO
Una casa en medio de un lago, zona boscosa con bastante flora, manantiales con fauna, como también una zona rocosa.

ATMÓSFERA
Mantiene una atmósfera solemne, tranquila, de compasión, impulsada por la música que se mantiene orgánica.

LENGUAJE CINEMATOGRÁFICO
Utiliza en su mayoría cámara fija y algunas veces paneos suaves, esto nos dice visualmente que mantiene tranquilidad.
En la iluminación utiliza claroscuros y a su vez natam japonés.
Utilizan muy poco el recurso de los diálogos lo cual me gusta ya que se expresan o dan a entender al espectador  por medio de acciones.
Existen muchas tomas en donde  nos muestran la naturaleza y bellos paisajes.

ACTUACIÓN
Los actores son muy buenos; en el caso del niño sabemos que a él solo le interesa jugar, él no actúa y eso lo hace más orgánico, más natural.
Con los demás actores en general me sorprende la manera de expresarse por medio de acciones y movimientos corporales en vez de utilizar el lenguaje.

PSICOLOGÍA DE LOS PERSONAJES
El niño al no tener experiencia tiene un toque de maldad que al final de cuentas se revierte en él causando el entendimiento de las cosas por sus consecuencias.

El señor mantiene la tranquilidad, serenidad, es sabio, aunque no vea las acciones realizadas por los jóvenes él realmente sabe lo que pasa.

El joven es inquieto, juguetón, tiene cierta atracción por la muchacha dándonos a entender que comienza su madurez sexual.

La muchacha en varias ocasiones coquetea con el joven tentándolo a mantener relaciones sexuales.

IDEAS PRINCIPALES 
No hagas lo que no te gustaría que te hicieran.
Para todo hay tiempo.

CONTEXTO HISTÓRICO
Existe un celular en pantalla diciéndonos que la historia se esta desarrollando al principio del año 2000.

ESTRUCTURA NARRATIVA
Analogías, simbolismos, mantiene una historia y edición lineal.

Post Producción (Joanna)

EcoFilm Festival 

Recientemente en la semana Cecc hubo una presentación dedicada la convocatoria de este año de EcoFilm Festival. La presentadora fue Liliana Flores que es conocido por su aportación al cuidado del medio ambiente. Empezó con una pequeña presentación que incluía una serie de fotografías tomadas desde un plano cenital, a lo lejos no se distinguían muy bien las fotografías, pero tras observar bien las fotografías resultaba ser tomas gigantescas de basureros, océanos contaminados, animales mutilados. Al presentar fotografías así te hace ver las cosas de manera diferente, que realmente es un problema grave. 

También hubo una presentación de una serie de películas donde el protagonista convive de manera pacífica con el ambiente y con los seres humanos. 

El objetivo de EcoFilm Festival es crear cierta conciencia sobre lo que le estamos haciendo a nuestro planeta y de como cada uno de nosotros puede hacer algo para darle un mejor trato al planeta, por eso mismo el premio para el ganador es de $1,000,000 lo cual sirve de gran motivación, claro que el cortometraje debe de tratarse de algo ambiental, y pensandolo bien es un reto hacer algo que hable del medio ambiente, pero a la vez se algo entretenido y que cree conciencia. 

Legislación (Joanna)

Work made for hire 

Una obra hecha por contrato (a veces abreviado como trabajo para el alquiler o la FMH) es una obra creada por un empleado como parte de su trabajo, o de una obra creada en nombre de un cliente en el que todas las partes acuerden por escrito a la designación de la FMH. Se trata de una excepción a la regla general de que la persona que realmente crea una obra es el autor reconocido legalmente de esa obra. De acuerdo con la ley de derecho de autor en Estados Unidos y en otras jurisdicciones de derecho de autor, si una obra es "hecho por encargo", el empleador y no el empleado es considerado el autor legal. En algunos países, esto se conoce como la autoría corporativa. La entidad incorporada que sirve como un empleador puede ser una sociedad u otra persona jurídica, una organización o un individuo.

El verdadero creador puede o no puede ser acreditado públicamente la obra, y este crédito no afecta a su situación jurídica. Los Estados que son parte en el Convenio de Berna para la protección de obras literarias y Artísticas reconocer por separado los derechos de autor y los derechos morales , los derechos morales, incluido el derecho de los creadores actuales para identificar públicamente como tal, y para mantener la integridad de su trabajo.

Por ejemplo, Microsoft contrató a muchos programadores para desarrollar el de Windows de sistema operativo , que se atribuye simplemente a Microsoft Corporation. Por el contrario, Adobe Systems enumera muchos de los desarrolladores de Photoshop en sus créditos. En ambos casos, el software es propiedad de la empresa empleadora. En ambos casos, los verdaderos creadores tienen derechos morales. Del mismo modo, los periódicos habitualmente noticias crédito escritos por su personal, y los editores de crédito a los escritores e ilustradores que producen libros de historietas con personajes como Batman o Spider Man , pero los editores mantienen los derechos de autor de la obra. Sin embargo, los artículos publicados en revistas académicas o laborales producidos por profesionales independientes para revistas, generalmente no son obras creadas como un trabajo por contrato, por lo que es común que la editorial para exigir al titular de los derechos, el autor, a firmar una transferencia de derechos de autor, un documento legal corto transferir derechos de autor específicos autor a la editorial. En este caso, los autores conservan los derechos de autor en su trabajo que no se conceden a la editorial.

Fuente: 

http://translate.google.com.mx/translate?hl=es-419&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Work_for_hire&prev=/search%3Fq%3Dwork%2Bmade%2Bfor%2Bhire%2Bespa%25C3%25B1ol%26safe%3Doff%26client%3Dsafari%26rls%3Den%26biw%3D1411%26bih%3D710

Mercadotecnia (Joanna)

Las 4p's de Telcel 

Producto

• Telefonía móvil de tecnología GSM, ofreciendo aparatostradicionales y smartphone con los principales sistemas operativos (RIM, IOS, ANDROID).

Promoción

• Televisión por cable, radio y periódicos.

Plaza

• En tiendas departamentales de grupo Salinas, Coppel, Liverpool,Sears, Oxxo, distribuidores y alrededor de 5 centros de atención en Hermosillo, localizados por toda la ciudad.

Precio

• Desde prepago hasta planes de $1´500

Mostrando ambas mezclas de mercadotecnia, podemos decir que en este momento no puede retar el dominio de TELCEL, dada la estructura del mercado se necesita de una gran inversión en distribución y servicio al cliente, representando esto recurso humano y su gasto en capacitación e infraestructura y conseguir los puntos de venta que funcionen de manera eficiente.

Competir con TELCEL es un reto muy grande, si realmente quieren convertirse en jugadores de pesos en el mercado de la telefonía en México, tendrán que sacar la chequera y los recursos humanos, si no hacen esto, será solamente un chantaje para evitar que el grupo deAmérica Móvil invierta en una compañía de televisión que ponga en jaque el duopolio televisivo.

fuente: 

http://blog.espacio3i.com/2011/07/realmente-iusacell-y-unefon-pueden.html

Mercadotecnia (Montaño) 4 p's

A. Producto: Cortometraje “Todo Sobre Mi Hijo” nos cuenta la historia de Luis que planea vengarse de “La Beba” después del secuestro de su madre. Con ayuda de su mejor amiga logrará rescatarla y se convertirá en su propio héroe.

B. Precio:

- Cinemex, Cinépolis, Cinemark. 40 a 75 pesos, precio regular.

- Cineteca Nacional. 25 a 40 pesos precio regular.

C. Plaza:

Cineteca nacional. Cinépolis, Cinemex, Cinemark.

D. Promoción:

La base de nuestra promoción es la campaña viral en redes sociales. Contarán con material exclusivo como: fotos del rodaje, making of, teaser, descargables (fondos de pantalla, fotografías exclusivas, teaser), juego para maquillarte como nuestro protagonista, noticias y notas externas de prensa.

Además colocaremos flyers en los locales de nuestros socios (Mambo Café, Erotika). Contaremos con la creación de botellas de Absolut Vodka (500 piezas) de edición limitada. La botella será creada con los colores del traje de nuestro súper héroe (dorado y negro) creando con esto una botella elegante y llamativa. Estas botellas sólo se podrán adquirir como regalo en nuestra activación (fiesta de lanzamiento).

MERCADOTECNIA (DAVID) 4P´s y Competencia

4P´s y Competencia de J&B

Mezcla de Productos

Profundidad de línea: J&B Scotch Whiskey

Ancho: Solo producen Whiskey

Longitud: J&B 700ml, J&B 750ml, J&B1000ml y J&B 3000ml.

Clasificación de productos de consumo

• • Acorde a la frecuencia de compra y esfuerzo realizado en el proceso de decisión: Es un bien de compra esporádica, ya que es utilizado en ciertos eventos y lugares en especial.

• • Atendiendo a su duración: Es un bien de consumo perecedero, ya que si el licor no se mantiene como se menciona en la etiqueta, el producto se puede echar a perder.

Jerarquía de necesidades

 La afiliación es la jerarquía cubierta por el producto, ya que causa pertenencia a un cierto grupo social.

Niveles

Producto central: whiskey.

Producto Real: El diseño del envase de J&B es conservador, con una botella en color verde y la etiqueta es de fondo amarillo, el logo en rojo y texto color negro, la calidad del es lo suficientemente buena para estar entre los whiskeys mas vendidos. El producto tiene 4 presentaciones, de  700ml, 750ml, 1000ml y 3000ml.

Producto Aumentado:  El producto al ser bebida alcohólica no cuenta con un servicio postventa relevante.

Estrategias de Marca

Extensión de Marca: No hay

Extensión de Línea: El producto cuenta con presentaciones de 700ml, 750ml, 1000ml y 3000ml.

Segmentación de Mercado

• • Identificación: El producto cuenta con la calidad suficiente como para poder participar en mercados como el C+, pero debido a la falta de esfuerzo en cuanto a publicidad y campañas de mercadotecnia el producto a sido relegado al NSE C. 

• • Evaluación: El producto, al contar con años de experiencia y conocimiento en el campo de producción de Whisky escocés de calidad, es capas de poder incluir al NSE C+ dentro de su portafolio de clientes, lo cuál generará un aumento en su participación de mercado y volumen de ventas anuales a mediano plazo.

• • Análisis del posicionamiento actual: El producto se encuentra en un momento en el que el ha tomado una posición como producto de contingencia al faltar la marca deseada, lo cuál ha ocasionado una baja en las ventas y también una baja percepción del mismo, por lo tanto es de vital importancia reposicionarlo para que se encuentre en la mente del consumidor, como el producto a comprar en    primera instancia. 

• Describe el posicionamiento actual del producto: El producto se encuentra más ubicado en la mentalidad del NSE C como un producto creado para la fiesta, esto se debe al énfasis que la marca le ha dado al producto y a los eventos creados y patrocinados por el mismo.

• - Pertenencia: J&B compite con diversas marcas de whiskeys y dentro de ellas el producto se encuentra en el 4to escalón de la escalera mental del consumidor.
• - Similitudes: el whiskey va dirigido principalmente para gente mayor, aunque actualmente los jóvenes también consumen este producto. El consumo de este producto es consumido mayormente en provincia. Es un blender.
• - Diferencias: el precio de nuestro producto es muy accesible, se adquiere en diversos puntos de venta, hace ilusión a la fiesta, por lo que la gente joven decide hacer consumo de este.
• - J&B maneja una estrategia de posicionamiento por momento de uso, ya que se consume en lugar específicos como fiestas particulares o centros nocturnos.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ACTUAL

Competencia Directa Primaria: Willam Grant & Sons, Ballantine’s Finest (Blenders). J. Walker Red, BLACK & WHITE, CUTTY SARK, FAMOUS GROUSE

Competencia Directa Secundaria: Buchanan’s, Chivas Regal, Johnnie Walker.

Competencia Indirecta Primaria: Vinos y demás licores.

Competencia Indirecta Secundaria: Mezcal y Cerveza

Participación del mercado total:

PRECIO

Tabla comparativa de precios: 

Producto	Presentación	Precio
BALLANTINES FINEST	750 ml	$206.00
BLACK & WHITE	750 ml	$189.00
CUTTY SARK	750 ml	$199.00
FAMOUS GROUSE	700 ml	$198.00
J & B	750 ml	$211.00
WILLIAM GRANTS	750 ml	$199.00
J. WALKER RED	750 ml	$259.00

Temporalidad de ventas

J&B es un producto que se vende de manera constante durante todo el año, por lo tanto no tiene temporalidad de ventas.

DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO (ACTUAL)

Canales de distribución

Productor J&B--> DIAGEO--> Detellistas--> Consumidor

Tipo de distribución: Exclusiva, ya que solo se vende en algunas cadenas de tiendas mayoristas y de especialidad.

Puntos de venta: tiendas especialistas. tiendas de conveniencia, tiendas de autoservicio y vinaterías.

PROMOCIÓN DEL PRODUCTO (ACTUAL)

Antecedentes de promoción:

JB se suele caracterizar por la realización de promociones bastante alternativas. En su última acción promocional nos anima a que digamos que nos gustaría que un artista nos personalizara: una guitarra, una tabla de surf, un casco de moto… cualquier cosa que se nos pueda ocurrir. Aquellas ideas más innovadores serán las que resultarán ganadoras, y por tanto, se harán realidad: un artista consagrado personalizará la pieza que hayamos escogido.

Además, a través de códigos promocionales se pueden ganar otros premios, los cuáles ya han sido personalizados por artistas: bandoleras, pufs, vasos, etc.

Antecedentes de Relaciones Publicas

'La campaña 'Start a party" es la primera campaña global de J&B. No solo se organizan las fiestas más excitantes del mundo, además la campaña incluye publicidad impresa y en televisión a nivel mundial en la que se exhibe la gran bola disco. Como tú, J&B sabe que los mejores momentos juntos pasan cuando menos los esperas; esta campaña gira precisamente alrededor de esto. ¡Puedes empezar la fiesta en cualquier momento, en cualquier lugar y donde sea

Fuente: Escuela de Mercadotecnia CECC Pedregal

Legislación (Uriel)

Work Made For Hire

En los EE.UU., según la ley de 1976 sobre el copyright, una obra realizada por encargo se define como “un trabajo realizado por una asalariado en el marco de su empleo, o un trabajo encargado especialmente ... si las partes acuerdan expresamente por escrito que se trata de un trabajo realizado por encargo". 

En el caso de un trabajo por encargo, el empleador o la persona para que se realiza la el trabajo se considera como el autor y, salvo acuerdo en contrario entre las partes en un instrumento por escrito y firmado por ambas, posee todos los derechos incorporados en el copyright.
Para obras cuyo autor es una persona jurídica, paraobras hechas por encargo y para obras anónimas y seudónimas, el plazo será el menor entre 95 años desde la publicación y 120 años desde la creación.